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    金泰集團召開2016年工作會議

          2月17日,陽光明媚,春意盎然,金泰集團新年第一次工作會議在集團公司總部三樓會議室召開。會議由集團公司分管業務的副總經理主持,董事長黃雨剛、總經理伍澤來及集團公司相關負責人出席,集團公司部門負責人、下屬公司經理及部門負責人參會。

          伍澤來總經理作年度工作報告,全面總結金泰集團2015年工作,明確2016年發展思路及目標。伍澤來總經理總結時指出,2015年是政府“十二五”規劃收官之年,也是金泰集團董事長黃雨剛提出的“強管理”之年,一年來,在各級政府、相關職能部門的關心支持下,集團公司上下齊心協力,同舟共濟,奮力拼搏,取得較好成績。主要表現在:管理更規范、制度更健全、基礎更扎實、協調更高效、隊伍更強大,同時指出,受國際國內客觀經濟發展環境影響,市場經濟下滑,發展勢頭疲軟,身處國內經濟發展“新常態”,企業發展更艱難。在2016年發展思路及目標中提出,2016年是政府“十三五”規劃開局之年,也是集團公司轉型打基礎之年,形勢樂觀、態勢良好,集團公司總的發展思路和目標是:做大“兩個平臺”,推動“兩個升級”,即做大生豬屠宰和再生資源兩個平臺,推動企業效益升級和規模升級。主要工作措施是:依法依規規范經營、充分挖掘市場潛力、、全力整合平臺資源、積極探尋上市之路、努力打造優秀團隊。會上并就具體工作作了詳細安排和部署,將任務劃分到部門,將責任明確到個人。

          隨后,集團公司部門負責人、下屬公司經理及部門負責人圍繞工作報告,重點就怎樣完成和落實2016年工作目標及任務作了發言,許多同志還就自身工作以外的其他工作提出很好的建議,討論發言踴躍,氣氛熱烈。

          最后,黃雨剛董事長作了題為“怎樣當好企業主人”的重要講話,要求全體員工,特別是管理人員,要增強主人翁意識,加強責任心,嚴格遵守各項規章制度,處理好工作與生活、“大家”與“小家”的關系。同時強調,各級管理人員要加強學習,努力提高自身素質,跟上企業發展的節奏,才不會被時代淘汰,才能在企業發展壯大過程中共享企業發展成果。

     

    金泰集團召開2016年工作會議

     

    金泰集團董事長黃雨剛發表講話

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